Perubahan Organisasi: Pengertian, Jenis, dan Faktornya

Oleh: Rina Kastori, Guru SMP Negeri 7 Muaro Jambi, Provinsi Jambi

KOMPAS.com - Perubahan organisasi adalah upaya mengubah kondisi organisasi sesuai kehendak pihak terkait.

Apa itu perubahan organisasi?

Pengertian perubahan organisasi

Perubahan organisasi adalah tindakan beralihnya organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi di masa mendatang menurut apa yang diinginkan.

Guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi dengan menyusun kembali komponen yang ada.

Secara umum, tujuan perubahan adalah mencari cara baru atau memperbaiki hal yang ada, untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam menciptakan nilai dan meningkatkan hasil.

Jadi, perubahan organisasi adalah perubahan komponen organisasi, seperti struktur, strategi, sistem, dan perilaku untuk meningkatkan efektivitas organisasi.

Baca juga: 7 Definisi Budaya Organisasi Menurut Para Ahli

Jenis perubahan organisasi

Berikut tiga macam perubahan organisasi, yaitu:

• Smooth incremental change

Perubahan ini terjadi secara lambat, sistematis, dan dapat diprediksi. Jenis perubahan ini mencakup rentetan perubahan yang berlangsung dalam kecepatan konstan.

• Bumpy incremental change

Dicirikan sebagai periode yang relatif tenang, namun gerak perubahannya relatif cepat.

Pemicu perubahan ini mencakup lingkungan eksternal dan internal, tuntutan peningkatan efisiensi dan perbaikan metode kerja. Contohnya, reorganisasi.

• Discontinuous change

Merupakan perubahan yang ditandai dengan pergeseran cepat atas strategi, struktur, budaya, atau ketiganya sekaligus.

Faktor penyebab perubahan organisasi

Berikut beberapa faktor penyebab perubahan organisasi:

• Persaingan

Tingkat persaingan yang tinggi memaksa organisasi untuk harus bertahan. Adapun organisasi yang dapat bertahan adalah mereka yang dapat berubah dan menanggapi tantangan.

Baca juga: Pengertian Budaya Organisasi dan Contohnya

• Kejutan ekonomi

Kondisi perekonomian yang berubah dan tidak dapat diprediksi dapat mengejutkan dunia usaha. Kejutan ini memaksa organisasi untuk berubah atau beradaptasi.