Prinsip-Prinsip Manajemen

• Rantai saklar

Rantai saklar maksudnya adalah saluran perintah atau wewenang yang mengalir dari atas ke bawah harus berupa mata rantai vertikal yang jelas, tidak terputus, dan dengan jarak terpendek.

Artinya, perintah harus berjenjang, yaitu dari jabatan tertinggi ke jabatan terendah dengan cara yang berurutan.

• Tata tertib

Tata tertib dibagi menjadi dua, yaitu tata tertib material dan tata tertib sosial. Tata tertib material maksudnya adalah barang-barang atau alat-alat organisasi atau perusahaan harus ditempatkan pada tempat yang sebenarnya, tidak boleh di bawa pulang.

Sedangkan tata tertib sosial adalah penempatan karyawan harus sesuai dengan keahlian yang dimilikinya. Tata tertib merupakan komponen penting, sama seperti kedisiplinan. Tanpa tata tertib, mustahil bagi organisasi untuk mencapai tujuannya.

• Keadilan

Maksud prinsip keadilan adalah seorang pemimpin atau manajer wajib berlaku adil terhadap semua karyawan dalam hal pemberian gaji, pekerjaan, dan hukuman.

Perlakuan adil yang diberikan oleh pimpinan, akan mendorong bawahan untuk mematuhi setiap perintah yang diberikan oleh pimpinan sehingga tujuan organisasi bisa dicapai dengan efektif.

Baca juga: Manajemen Sumber Daya Manusia: Tujuan dan Fungsinya

• Inisiatif

Maksud prinsip inisiatif adalah seorang pemimpin atau manajer harus memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk untuk berinisiatif.

Kesempatan berinisiatif diberikan dengan cara memberikan kebebasan kepada karyawan dalam hal memikirkan dan menyelesaikan tugasnya.

• Semangat kesatuan

Prinsip semangat kesatuan dalam organisasi harus dikembangkan dan dibina melalui sistem komunikasi yang baik sehingga dapat terwujud kekompakan kerja dan muncul keinginan untuk mencapai hasil yang baik.

Selain itu, seorang manajer harus membina para karyawannya sebaik mungkin. Agar karyawan merasa ikut memiliki perusahaan tersebut.

Baca juga: Fungsi Manajemen dalam Ekonomi

• Kestabilan jabatan

Dalam buku Dasar-Dasar Manajemen (2016) karya Candra Wijaya dan Muhammad Rifa’i, dijelaskan bahwa maksud prinsip kestabilan jabatan adalah seorang manajer harus berusaha agar mutasi dan keluar masuknya karyawan tidak sering terjadi.

Apabila hal tersebut sering terjadi, akan mengakibatkan ketidakstabilan organisasi, biaya-biaya semakin besar, dan perusahaan tidak memiliki karyawan yang berpengalaman.

Oleh sebab itu, seorang manajer harus berusaha agar setiap karyawan betah bekerja sampai masa pensiunnya. Apabila karyawan sering berhenti, maka manajer perlu menyelidiki penyebabnya.