"Salary Mapping", Kunci Pertumbuhan UMKM

1. Menentukan Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan

Langkah pertama yang dapat dilakukan UMKM untuk mengimplementasikan salary mapping adalah menentukan faktor-faktor yang akan dipertimbangkan dalam penetapan gaji. Faktor-faktor tersebut dapat meliputi nilai pasar, pengalaman kerja, keahlian, pendidikan, dan kinerja karyawan.

2. Melakukan Riset Pasar

Setelah menentukan faktor-faktor yang dipertimbangkan, langkah selanjutnya adalah melakukan riset pasar untuk mengetahui gaji rata-rata untuk posisi-posisi yang ada di UMKM.

UMKM dapat menggunakan berbagai sumber informasi untuk melakukan riset pasar, seperti survei gaji, data BPS, dan situs web lowongan kerja.

3. Menentukan Struktur Gaji

Langkah berikutnya adalah menentukan struktur gaji yang akan digunakan. Struktur gaji dapat berupa gaji pokok, tunjangan, dan bonus. UMKM dapat menentukan struktur gaji yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran mereka.

4. Mengevaluasi dan Memperbarui Salary Mapping Secara Berkala

Salary mapping harus dievaluasi dan diperbaharui secara berkala untuk memastikan bahwa gaji yang ditawarkan tetap kompetitif dan merata. UMKM dapat melakukan evaluasi salary mapping setiap tahun atau dua tahun sekali.

Penting diingat bahwa ini bukan solusi instan; penerapannya membutuhkan komitmen dan usaha dari semua pihak di UMKM, termasuk manajemen, karyawan, dan konsultan SDM.

Beberapa tips untuk menerapkan salary mapping yang efektif di UMKM, yakni dengan melibatkan seluruh pihak terkait, menggunakan data akurat dan terkini, melakukan review dan update salary mapping secara berkala dan mengkomunikasikan dengan jelas kepada seluruh karyawan.

Dengan demikian, diharapkan melalui penerapan salary mapping yang baik dapat bermanfaat bagi UMKM, karyawan, dan pemerintah.

Penerapannya juga diharapkan menjadi solusi untuk mengatasi permasalahan gaji dan tunjangan karyawan, serta dapat meningkatkan daya saing dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan.