6 Jenis Struktur Organisasi

Pimpinan tertinggi hingga karyawan dengan jabatan terendah dalam struktur organisasi dihubungkan dengan garis wewenang atau garis komando.

Hal itu yang menyebabkan jenis struktur organisasi lini lebih dikenal sebagai struktur organisasi militer.

Kelebihan struktur organisasi lini adalah kesatuan pimpinan ada pada satu orang. Sementara itu, kelemahan struktur organisasi lini adalah terdapat ketergantungan pada satu orang dalam struktur hierarkinya.

Baca juga: Organisasi: Pengertian, Tujuan, Cara Mencapai Tujuan, dan Tugas Pengurusnya

Struktur organisasi lini dan staf

Struktur organisasi lini dan staf adalah penggabungan antara beberapa kombinasi struktur organisasi lini dengan asas komando, namun tugas pimpinan dibantu oleh beberapa staf.

Setiap staf pada struktur organisasi ini mempunyai peran dalam memberikan saran, bantuan pikiran, masukan, ide-ide, gagasan baru, dan data-data informasi yang diperlukan oleh pimpinan.

Struktur organisasi lini dan staf sangat cocok untuk diterapkan pada usaha kecil karena diuntungkan dengan disiplin moral yang tinggi bagi karyawan sesuai dengan job description.

Akan tetapi, rasa solidaritas para karyawan masih kurang karena banyak dari mereka yang tidak mengenal satu sama lain.

Struktur organisasi matriks

Struktur organisasi matriks adalah jenis struktur organisasi yang merupakan penggabungan antara struktur organisasi fungsional dan struktur organisasi divisional dengan tujuan untuk saling melengkapi dan menutupi kekurangan yang ada pada kedua struktur tersebut.

Struktur organisasi matriks sangat cocok untuk diterapkan pada perusahaan berskala besar hingga tingkat multinasional karena kemampuannya dapat mencapai tingkat koordinasi yang diperlukan untuk memenuhi beragamnya tuntutan lingkungan bisnis.

Akan tetapi, struktur organisasi matriks juga memiliki kelemahan yaitu adanya tuntutan ganda yang dapat menimbulkan kebingungan.

Baca juga: Konflik dalam Organisasi: Pandangan dan Ciri-ciri

Struktur organisasi komite atau proyek

Dalam struktur organisasi komite, setiap tugas kepemimpinan dan tugas-tugas khusus lainnya harus dilaksanakan dan dipertanggungjawabkan secara kolektif oleh sekelompok pejabat yang berupa dewan atau komite.

Kelebihan jenis struktur organisasi ini adalah pelaksanaan pengambilan keputusan yang berlangsung dengan baik karena melalui musyawarah bersama antara pemegang saham dengan dewan.

Sementara itu, kelemahan struktur organisasi ini ada pada penghindaran tanggung jawab apabila terjadi masalah.

Referensi:

• Nugraha, J. P., Elvira, L., Yunus, A. I., Bormasa, M. F., Sholihah, D. D., & Puspitasari, R. (2023). Manajemen Bisnis. PT Global Eksekutif Teknologi.
• Setyawasih, R., Rustandi, Ningsih, dan teman-teman. (2023). Human Capital Management. Pradina Pustaka.