9 Prinsip Administrasi Kepegawaian

• Prinsip kesatuan arah dan tujuan

Artinya setiap golongan pekerjaan yang sama, harus mempunyai satu rencana dan di pimpin oleh satu orang, agar arah dan tujuan pekerjaan menjadi jelas.

Arah dan tujuan perusahaan termuat dalam visi dan misi perusahaan.

• Prinsip komando

Artinya pegawai melaksanakan pekerjaan berdasarkan perintah/instruksi dari satu orang pemimpin.

Tanpa komando, pekerjaan tidak dapat berjalan dengan baik karena pegawai tidak memiliki arah yang jelas dalam bekerja.

Baca juga: Faktor-Faktor Penyusun Formasi Pegawai

• Prinsip efisiensi dan produktivitas kerja

Efisiensi artinya penggunaan sumber daya secara tepat tanpa pemborosan dengan hasil yang maksimal.

Untuk menentukan jumlah pegawai yang bekerja, pemimpin tentu harus melakukan analisis yang mendalam dari berbagai aspek dengan hitungan yang sangat cermat.

• Prinsip disiplin

Perusahaan dapat berhasil jika para pegawai sudah menerapkan kedisiplinan dalam bekerja.

Tanpa pegawai yang disiplin, sulit bagi perusahaan untuk berkembang lebih maju. Perusahaan dapat membuat kebijakan yang mengatur pegawai untuk menjadi disiplin.

• Prinsip wewenang dan tanggung jawab

Dalam sebuah perusahaan, harus ada struktur atau pembagian tugas yang jelas antara pegawai yang satu dengan yang lain.

Selain itu, perusahaan juga harus memilih orang yang memiliki wewenang untuk memberikan perintah/intruksi.

Referensi:

• Syamsir, Nika Saputra. 2022. Administrasi Kepegawaian. Purbalingga: CV Eureka Media Aksara.
• Mukhlis, Suhardi. 2012. Administrasi Kepegawaian. Yogyakarta: Leutikapro.