Unsur Manajemen

KOMPAS.com - Sebelum memahami manajemen seni pertunjukan, perlu dipahami pengertian manajemen beserta elemen manajemen atau unsur manajemen.

Dikutip dari situs resmi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI, setelah memahami pengertian manajemen dari para ahli dapat dilihat adanya elemen atau unsur manajemen.

Unsur manajemen

Berdasarkan paparan pengertian manajemen dari berbagai ahli tersebut, dapat diketahui bahwa tiap definisi manajemen mengandung berbagai elemen atau unsur, yaitu:

Elemen sifat

Elemen sifat dalam manajemen mengandung deskripsi spesifik yaitu:

• Manajemen sebagai suatu seni

Manajemen sebagai suatu seni adalah manajemen sebagai suatu keahlian, kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan untuk mencapai tujuan.

• Manajemen sebagai suatu ilmu

Manajemen sebagai suatu ilmu adalah akumulasi pengetahuan yang disistematisasikan dan diorganisasikan untuk mencapai kebenaran umum (general purpose).

Elemen fungsi

Elemen fungsi pada manajemen mengandung deskripsi spesifik yaitu:

• Perencanaan

Perencanaan adalah proses dan rangkaian kegiatan untuk menetapkan tujuan terlebih dahulu pada suatu jangka waktu atau periode tertentu serta tahapan langkah-langkah yang harus ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut.

• Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah proses dan rangkaian kegiatan dalam pembagian kerja yang direncanakan untuk diselesaikan oleh anggota kelompok pekerjaan, penentuan hubungan pekerjaan yang baik di antara anggota kelompok serta pemberian lingkungan dan fasilitas pekerjaan yang kondusif.

• Pengarahan

Pengarahan adalah rangkaian kegiatan untuk memberikan petunjuk atau instruksi dari seorang atasan kepada bawahan atau kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok formal dan untuk pencapaian tujuan bersama.

• Pemotivasian

Pemotivasian adalah proses dan rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh atasan untuk memberikan inspirasi, semangat dan kegairahan kerja serta dorongan kepada bawahan untuk melakukan kegiatan secara semestinya.

• Pengendalian atau pengawasan

Pengendalian atau pengawasan adalah usaha agar proses dan rangkaian kegiatan suatu pekerjaan dapat dilakukan sesuai rencana yang telah ditetapkan dan tahapan yang harus dilalui. Bila ada tahapan yang tidak sesuai dapat dilakukan perbaikan (corrective).

Elemen sasaran

Elemen sasaran pada manajemen mengandung deskripsi spesifik yaitu:

• Orang (manusia)

Manusia yang dimaksud adalah yang telah memenuhi syarat tertentu dan telah menjadi unsur integral dari organisasi atau badan tempat ia bekerja sama untuk mencapai tujuan.

• Mekanisme kerja

Mekanisme kerja adalah tata cara dan tahapan yang harus dilalui orang yang mengadakan kegiatan bersama untuk mencapai tujuan.

Elemen tujuan

Elemen tujuan adalah hasil akhir yang ingin dicapai atas suatu pelaksanaan kegiatan. Dalam arti luas, tujuan mengandung hal seperti objective, purpose, mission, deadline, standard, target dan quota.

Tujuan adalah rangkaian dalam proses perencanaan sekaligus sebagai elemen penting dalam proses pengendalian atau elemen pengawasan.

Pada dasarnya, ada dua tujuan utama mempelajari manajemen, yaitu:

• Agar orang atau kelompok dapat bekerja secara efisien

Artinya mereka dapat bekerja dengan cara atau metode sistematis sehingga sumber yang ada (tenaga, dana dan peralatan) dapat digunakan dengan baik, agar tercapai hasil sesuai harapan.

Dalam arti lain, efisiensi akan terjadi jika pengeluaran lebih kecil dari penghasilan, atau hasil yang diperoleh lebih besar dari penggunaan sumber yang ada.

• Mencapai kelancaran usaha

Agar dalam bekerja atau melakukan usaha dapat dicapai ketenangan, kelancaran dan kelangsungan usaha itu sendiri.