Mengapa Struktur Organisasi Sangat Diperlukan dalam Organisasi?

KOMPAS.com - Struktur organisasi sangat diperlukan dalam organisasi karena berperan untuk mengatur hubungan antarunit kerja, serta melakukan pembagian dan pengoordinasian tugas serta wewenang secara lebih efektif.

Dalam struktur organisasi digambarkan dengan jelas kerangka hubungan antarfungsi, bagian, posisi, wewenang dan hierarki. Terbentuknya struktur organisasi bisa memberikan stabilitas dan kontinuitas yang memungkinkan organisasi terus bertahan.

Alasan struktur organisasi sangat diperlukan dalam organisasi

Melansir buku Perancangan Organisasi dan Sumber Daya Manusia (2021) karya Mariana Simanjuntak, dkk, struktur organisasi adalah pola hubungan dan susunan berbagai komponen (unit kerja) dalam organisasi.

Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan bagaimana berbagai fungsi atau kegiatan di dalamnya diintegrasikan untuk meraih tujuan organisasi.

Dikutip dari buku Journalism Today (2019) karya Andi Fachruddin, struktur organisasi berperan penting untuk mengatur hubungan yang baik antarunit kerja. Supaya antarunit tersebut bisa bekerja sama dengan maksimal.

Selain itu, struktur organisasi juga mempermudah proses pengintegrasian fungsi dalam perusahaan agar berjalan efektif dan efisien.

Dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Revolusi Industri 4.0 (2021) karya Prayogo Kusumaryoko, dituliskan bahwa struktur organisasi juga berperan penting karena merupakan gambaran umum mengenai cara membangun koordinasi antara pihak manajemen, karyawan, serta tim kerja.

Berdasarkan pemaparan di atas, bisa diambil kesimpulan bahwa ada tiga alasan mengapa struktur organisasi sangat diperlukan dalam organisasi, yakni:

• Memuat pembagian kerja dan bagaimana cara kerja fungsi organisasi.
• Mengatur hubungan yang baik antarunit kerja agar bisa bekerja sama maksimal guna meraih tujuan organisasi yang diinginkan. Begitu pula dengan proses pengintergrasian fungsi dalam perusahaan agar efektif dan efisien.
• Struktur organisasi sangat diperlukan karena berisikan gambaran umum tentang cara membangun koordinasi antarberbagai pihak dalam organsiasi, seperti manajemen, karyawan, dan tim kerja.